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大型零售企业发展进入新的阶段
2017/07/20 13:46:22 来源： 
2005年我国零售业特别是大型零售企业发展的环境有了较大的变化：一是我国消费品市场稳定中加快增长的势能在进一步增强，2005年社会消费品零售总额实际增长12%，无论是增长速度还是增长幅度，都是1997年以来最高的；二是2004年12月11日起，我国零售业已对外全面开放，外资零售企业进入、扩张的速度明显加快；三是国家培育扶持大型流通企业发展的政策措施，进入实施；四是“千村万乡”工程，为一些大型零售企业进军或扩大农村市场创造了新的机遇；五是规范和促进零售业发展的相关法律、法规的出台或制定工作进入我国建国以来的最“热”期。这些关系我国零售业发展环境的新变化，推动我国大型零售企业进入一个新的发展阶段。2005年我国大型零售企业的发展情况，反映出在新的发展阶段一些新的发展特点或新的问题。
一、零售企业百强进入新的规模扩张平台。
2005年，我国零售企业百强在多年连续高速增长的基础上，规模继续跑步前进，全年商品零售总额达到6717亿元，同比增长26.4%，我国零售企业百强商品零售额占我国社会消费品零售总额的比重，达到10%。这标志着我国大型零售企业对我国零售业的主导地位已初步形成，对我国零售业、流通业乃至我国经济发展影响作用的发挥进入了新的时期，零售企业百强也进入新的规模扩张平台。
二、国家培育大型流通企业政策效果显现。
国家培育大型流通企业的政策，为我国龙头零售企业的发展增添了新的动力，调动了龙头零售企业加快形成我国零售企业“航母”的积极性，政策实施效果得到较好的显现。国家培育的20家大型流通企业中的17家零售企业,在2005年全部进入零售企业百强中的第一阵营。在2005年零售企业百强前十位中，国家培育的大型零售企业占8位（苏果和华润万家合为一家），其商品销售总额增长速度更是高达37.3%，超过百强商品销售总额增长速度8.1个百分点。这表明国家培育的大型零售企业已成为带动我国零售企业百强规模快速扩大的重要动力。
三、大型零售企业发展的主流零售业态已基本确立。
经过市场的充分竞争和大型零售企业对自身经营、发展零售业态结构的不断调整，大型零售企业经营和发展的零售业态结构已基本确立，百货店、大卖场、专业（卖）店、超市等市场优势零售业态，成为我国大型零售企业或单一或复合经营、发展的主流零售业态。
四、大型零售企业加快向国有独资或国有控股、外资、民营三足鼎立的格局发展。
在2005年零售企业百强中，国有独资或国有控股、外资（包括独资、中外合资、境外上市）、民营企业的商品销售额占零售企业百强商品销售总额的比重分别为56.2%、30.2%和13.7%。虽然目前国有独资或国有控股的大型零售企业占有的比重较高，但民营企业、外资大型零售企业的发展表现出比国有独资或国有控股的大型零售企业更强的活力，2005年零售企业百强中，民营企业、外资企业的商品销售额增长速度分别为48.3%和30.2%，大大快于国有独资或国有控股的大型零售企业20.4%的商品销售额增长速度。
五、大型零售企业展开以并购为核心的、新的第二轮扩张。
进入2005年,我国大型零售企业扩张战略发生了明显、带有普遍性特征的变化，突出表现为收购、并购、资产重组、上市或为上市做准备活动频繁、活跃。
六、大型百货商店面临新的发展转型期。
目前我国传统大型百货商店企业百货店业态的竞争力并没有得到较好的解决。从当前情况以及市场发展趋势看，大型百货商店又面临新的、更大的竞争压力，将进入新的发展转型期，市场竞争压力都在增大，从国际大型百货商店发展进程看，提高经营商品品牌档次，是我国大型百货商店生存发展的必走之路。
七、外资零售企业进入新的扩张高潮。
对外资零售企业的全面放开以及随着我国经济的持续、快速增长所表现出我消费品市场的巨大发展潜力，促动着外资零售企业进入扩张高潮，其特征表现为：
外资零售企业进入数量快速增长。仅2005年商务部共批准设立1027家外商投资商业企业，是2004年以前商务部批准的外商投资商业企业总数的3.27倍,开设店铺1660个，营业面积468.34万平方米。2005年批准设立零售（含批零兼营）企业187个，是2004年批准的零售企业的6倍多。
外商零售企业独资化趋势突显。在2005年商务部批准的187家外资零售企业中，外商独资的企业达124家，比重占63%。此外先前进入的外资零售企业如麦德龙等,也纷纷从内资合作企业中回收股权，实行独资经营。
外资零售企业扩张方式重点向收购突转。进入2005年，外资零售企业对内资零售企业以及我国境内的外资零售企业的并购活动明显增多。2005年商务部共批准外资企业并购项目24个，同时一些外资零售企业，从境外对我国境内零售企业进行收购。
通过加快新店开发速度和并购，一些外资零售企业规模快速扩大。到2005年底，沃尔玛在我国大陆的店铺已达56家，2005年新开13家店，增长30.2%；家乐福店铺已达70家，2005年新开店铺15家，增长27.3%；百安居店铺已达48家，2005年通过收购欧倍德和开新店，共新增店铺27家，增长56.3%；易初莲花店铺已达71家，2005年新开店30家，增长73.2%；麦德龙店铺已达28家，2005年新开5家。
外资零售企业加速向二、三级城市扩张。对外资零售企业开店地域的放开，以及在一线城市扩张方式向收购的转变，促动着一些外资零售企业向二、三线城市扩张的速度加快。如沃尔玛，2005年分别在晋江、玉溪、芜湖、潍坊、岳阳开设了新店，易初莲花在嘉兴、绍兴、温州、泰州、南通开设新店。家乐福2006年在浙江的开店计划中，几家店都将设在浙江省的二、三线城市。
加快本土化进程。这包括经营商品、促销方式、企业文化、社会关系、管理方法等方面。(摘自商业信息)
2005年我国零售业特别是大型零售企业发展的环境有了较大的变化：一是我国消费品市场稳定中加快增长的势能在进一步增强，2005年社会消费品零售总额实际增长12%，无论是增长速度还是增长幅度，都是1997年以来最高的；二是2004年12月11日起，我国零售业已对外全面开放，外资零售企业进入、扩张的速度明显加快；三是国家培育扶持大型流通企业发展的政策措施，进入实施；四是“千村万乡”工程，为一些大型零售企业进军或扩大农村市场创造了新的机遇；五是规范和促进零售业发展的相关法律、法规的出台或制定工作进入我国建国以来的最“热”期。这些关系我国零售业发展环境的新变化，推动我国大型零售企业进入一个新的发展阶段。2005年我国大型零售企业的发展情况，反映出在新的发展阶段一些新的发展特点或新的问题。
一、零售企业百强进入新的规模扩张平台。
2005年，我国零售企业百强在多年连续高速增长的基础上，规模继续跑步前进，全年商品零售总额达到6717亿元，同比增长26.4%，我国零售企业百强商品零售额占我国社会消费品零售总额的比重，达到10%。这标志着我国大型零售企业对我国零售业的主导地位已初步形成，对我国零售业、流通业乃至我国经济发展影响作用的发挥进入了新的时期，零售企业百强也进入新的规模扩张平台。
二、国家培育大型流通企业政策效果显现。
国家培育大型流通企业的政策，为我国龙头零售企业的发展增添了新的动力，调动了龙头零售企业加快形成我国零售企业“航母”的积极性，政策实施效果得到较好的显现。国家培育的20家大型流通企业中的17家零售企业,在2005年全部进入零售企业百强中的第一阵营。在2005年零售企业百强前十位中，国家培育的大型零售企业占8位（苏果和华润万家合为一家），其商品销售总额增长速度更是高达37.3%，超过百强商品销售总额增长速度8.1个百分点。这表明国家培育的大型零售企业已成为带动我国零售企业百强规模快速扩大的重要动力。
三、大型零售企业发展的主流零售业态已基本确立。
经过市场的充分竞争和大型零售企业对自身经营、发展零售业态结构的不断调整，大型零售企业经营和发展的零售业态结构已基本确立，百货店、大卖场、专业（卖）店、超市等市场优势零售业态，成为我国大型零售企业或单一或复合经营、发展的主流零售业态。
四、大型零售企业加快向国有独资或国有控股、外资、民营三足鼎立的格局发展。
在2005年零售企业百强中，国有独资或国有控股、外资（包括独资、中外合资、境外上市）、民营企业的商品销售额占零售企业百强商品销售总额的比重分别为56.2%、30.2%和13.7%。虽然目前国有独资或国有控股的大型零售企业占有的比重较高，但民营企业、外资大型零售企业的发展表现出比国有独资或国有控股的大型零售企业更强的活力，2005年零售企业百强中，民营企业、外资企业的商品销售额增长速度分别为48.3%和30.2%，大大快于国有独资或国有控股的大型零售企业20.4%的商品销售额增长速度。
五、大型零售企业展开以并购为核心的、新的第二轮扩张。
进入2005年,我国大型零售企业扩张战略发生了明显、带有普遍性特征的变化，突出表现为收购、并购、资产重组、上市或为上市做准备活动频繁、活跃。
六、大型百货商店面临新的发展转型期。
目前我国传统大型百货商店企业百货店业态的竞争力并没有得到较好的解决。从当前情况以及市场发展趋势看，大型百货商店又面临新的、更大的竞争压力，将进入新的发展转型期，市场竞争压力都在增大，从国际大型百货商店发展进程看，提高经营商品品牌档次，是我国大型百货商店生存发展的必走之路。
七、外资零售企业进入新的扩张高潮。
对外资零售企业的全面放开以及随着我国经济的持续、快速增长所表现出我消费品市场的巨大发展潜力，促动着外资零售企业进入扩张高潮，其特征表现为：
外资零售企业进入数量快速增长。仅2005年商务部共批准设立1027家外商投资商业企业，是2004年以前商务部批准的外商投资商业企业总数的3.27倍,开设店铺1660个，营业面积468.34万平方米。2005年批准设立零售（含批零兼营）企业187个，是2004年批准的零售企业的6倍多。
外商零售企业独资化趋势突显。在2005年商务部批准的187家外资零售企业中，外商独资的企业达124家，比重占63%。此外先前进入的外资零售企业如麦德龙等,也纷纷从内资合作企业中回收股权，实行独资经营。
外资零售企业扩张方式重点向收购突转。进入2005年，外资零售企业对内资零售企业以及我国境内的外资零售企业的并购活动明显增多。2005年商务部共批准外资企业并购项目24个，同时一些外资零售企业，从境外对我国境内零售企业进行收购。
通过加快新店开发速度和并购，一些外资零售企业规模快速扩大。到2005年底，沃尔玛在我国大陆的店铺已达56家，2005年新开13家店，增长30.2%；家乐福店铺已达70家，2005年新开店铺15家，增长27.3%；百安居店铺已达48家，2005年通过收购欧倍德和开新店，共新增店铺27家，增长56.3%；易初莲花店铺已达71家，2005年新开店30家，增长73.2%；麦德龙店铺已达28家，2005年新开5家。
外资零售企业加速向二、三级城市扩张。对外资零售企业开店地域的放开，以及在一线城市扩张方式向收购的转变，促动着一些外资零售企业向二、三线城市扩张的速度加快。如沃尔玛，2005年分别在晋江、玉溪、芜湖、潍坊、岳阳开设了新店，易初莲花在嘉兴、绍兴、温州、泰州、南通开设新店。家乐福2006年在浙江的开店计划中，几家店都将设在浙江省的二、三线城市。
加快本土化进程。这包括经营商品、促销方式、企业文化、社会关系、管理方法等方面。(摘自商业信息)
